盡管數字化轉型如火如荼，但一個不容忽視的現實是，企業數字化轉型的成功率普遍偏低。據麥肯錫相關研究，我國制造業數字化轉型的成功的案例僅在20%左右。特別是對于大型企業而言，其內部管理結構復雜，部門眾多，人員與生產關系錯綜復雜，這無疑給那些正著手進行數字化轉型的企業敲響了警鐘。

面對嚴峻挑戰，企業該如何確保自己的數字化轉型之路能夠走得更加穩健、更加成功？一個強健的轉型變革管理體系顯得尤為重要——不僅能夠為企業的數字化變革提供有力的支撐，還能夠在變革過程中協調各方資源，確保變革的順利進行。
 

其實，企業變革管理除了IT系統建設之外，也涵蓋了更廣泛的管理變革范疇——這也是為什么一些大型制造業企業不稱CIO（首席信息官），而是CTIO（首席轉型官）的原因。變革過程中，需要營造一種積極向上的文化氛圍，鼓勵員工積極參與變革，共同為企業的未來發展貢獻力量。因此，文化上的保障也是成功的重要因素之一。

國內制造業在數字化領域即將迎來新的發展趨勢，其中AI的興起尤為引人注目。“AI”一詞已成為熱門話題，標志著人類社會正逐步邁入智能時代。在此背景下，制造業亦需積極擁抱智能化，將AI技術融入自身發展之中。

在制造業數字化轉型的宏觀背景下，我們也對于未來移動辦公設備的新功能與特性抱有殷切期望，尤其是期待DeepSeek等多樣化的AI技術能夠為數字化辦公注入新的活力。當前，各行業領域大家工作節奏都越來越快，工作的場景越來越多元，越來越靈活，各類應用涉及海量的數據計算和處理需求愈發顯著，因此，對于辦公設備的性能和電池續航能力都提出了更高的挑戰。

隨著智能時代的來臨，國內制造業紛紛開始充分利用AI技術的優勢，深入挖掘數據價值，推動制造業向智能化、高效化方向發展。在制造業數字化轉型的推動下，也期待未來的移動辦公設備能夠不斷升級，具備更加出色的性能和續航能力，以滿足數字化辦公對設備提出的更高要求。

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