上海開能環保設備股份有限公司，是國內人居水處理行業上市公司，主營凈水等相關設備，是一家具有國際影響力的企業。

為了促進生產關鍵環節的流暢性，提升產品質量和技術含量，開能環保設備公司尋求一個先進的車間信息化協同系統，打造無縫協作的數字化透明工廠，他們最后選擇了黑湖智造協同系統。
前提是：讓管理層實時看到所參與的生產資料和質量信息

生產車間信息不透明，研發和質量部門需要大量數據做為產品、工藝改良的依據，卻無法得到滿足。

開能環保設備公司的信息化項目相關負責人表示：“我們以產品的質量作為企業核心競爭力，在我們的產品面向市場的時候，持續的更新和改良是增強競爭力的有效方式，那需要我們在生產鏈條的每一步實時監控，獲取大量即時數據，快速實現迭代。問題在于，我們沒有找到迅速實現此目標的合適系統。”

黑湖生產看板信息（圖上數據與開能無關）

因涉及客戶隱私，上圖為示例，僅供參考

選型的關鍵詞：好用、實時、協同

開能評估了多個供應商的解決方案，包括幾家老牌的MES系統。在已有MES基礎上，希望選擇一款擁有前沿科技能夠快速迭代的軟件，以跟進他們的更新需求，黑湖智造作為最合適的系統脫穎而出，它不僅十分好用，在達成信息化的基礎上，黑湖在生產現場的實時響應和人機料法環的協同層面做的最為深入。

相關負責人提到：“黑湖提倡了生產實時數據、實時共享的概念，而是看重在現場實地能夠使用移動端進行數據的關聯，通過APP記錄，在車間現場、辦公室甚至外地都可以遠程實時監控。進度的追蹤和影響生產節拍的事件都在第一時間反饋到相關人員，黑湖使我們對生產異常的響應走在了最前端。”

裁切好的一批原料會放在二維碼小車上固定批次追蹤

黑湖實時協同界面（圖上數據與開能無關）

因涉及客戶隱私，上圖為示例，僅供參考

簡單易用，快速上線

信息化項目相關負責人希望尋找合適的平臺以支持員工更快速的上手使用，節約培訓成本和時間，讓工人有更強的意愿擁抱信息化，提高生產效率。

“員工對于移動端的應用操作評價很高，一個班次的培訓半天就完成了，交互感也類似他們平常使用的其他應用，能看出在設計上花了不少心思。”

使用黑湖智造的早期成果

通過已有的ERP、OA系統導入物料、人員信息，通過移動端采集工人生產信息，PLC等數采設備采集機器數據；在網頁端進行工廠信息基礎建模。

黑湖團隊利用這些數據進行算法優化，幫助開能將訂單的數據、生產過程的數據、設備的數據互通，形成追溯體系。開能可以通過收集到的人、機、料、法、環各維度數據，深入分析產品生產效率和質量問題，為新產品研發、技術改進等提供強大的數據支撐。

生產管理

黑湖生產詳情界面（圖上數據與開能無關）

因涉及客戶隱私，上圖為示例，僅供參考

例如：

• 杜絕漏檢、數據二次修改等人為因素，最大程度還原現場實情；
• 減少數據登記和傳遞滯后，可視化管理，及時發現異常
• 以時間維度和資源使用維度了解車間產能占用，使排程簡單化、科學化
• 計劃人員在系統里可隨時查看計劃的執行情況
• 物料位置區域定位，篩選查找物料運轉位置，減少查找時間
• 可實現生產現場準確的物料投入消耗統計
• 設備條碼化管理，信息查詢方便
• 生產工作站分布比較零散，物料的傳遞及投入使用如果沒有條碼管控會經常出錯。只有信息化系統加上現場條碼管控的功能才能實現單件商品的全程追溯

更多：讓客戶看到產品附加值

目標是提升產品技術含量：顧客通過掃描成品二維碼，在移動端顯示所有參與的生產資料和質量信息，可以確保濾芯正品，使每件單品的生產掃碼和檢驗數據都有跡可循。

為了降低次品率，提升產能并持續增強產品在客戶群中的口碑，開能生產現場已經可以做到異常實時響應，根據黑湖沉淀數據優化生產環節，管理層將更多的時間用于解決問題而非發現問題上，提升了企業市場競爭力和品牌形象。

黑湖信息追溯界面（圖上數據與開能無關）

因涉及客戶隱私，上圖為示例，僅供參考

由于黑湖帶來的”附加值“，雖然產能已經大幅提升，但還是供不應求。

持續更新的系統和先進技術的應用是應對市場變化的保障

因為車間的擴張，黑湖的模塊化配置也能讓工藝和質量人員依據不斷變化的產線和標準做快速的修改以及驗證； 不像老牌MES一樣，每當有產線的配置變化就涉及到二次開發，導致工廠非常被動，最終浪費生產時間。

除此之外，開能始終根據黑湖智造的迭代而享用最新的版本服務，省去本地部署的服務器設備費用及后期本地維護成本。

這只是開始，以后，黑湖將陪伴開能收獲更精彩的成功，開能還享有黑湖智造功能增強的優先使用權，如：AI輔助排程優化、數據BI分析、將設備數據通過AR增強現實，進一步增強其市場競爭力。