*ST沈機與騰訊云達成戰略合作轉型工業服務商

2018-01-10 來源：評論：0

摘要：*ST沈機1月8日晚公告稱，近日控股股東沈機集團、騰訊云計算（北京）有限責任公司與公司三方共同簽署了《戰略合作框架協議》。

　　繼向集團剝離虧損資產、成功實現保殼目標后，沈陽機床股份有限公司（000410.SZ簡稱：*ST沈機）在2018年元旦之后來迎來脫胎換骨、快速發展新時期。

　　*ST沈機1月8日晚公告稱，近日控股股東沈機集團、騰訊云計算（北京）有限責任公司（以下簡稱“騰訊云”）與公司三方共同簽署了《戰略合作框架協議》。合作三方擬共同打造工業云平臺，在工業物聯網、智能制造、AI大數據、互聯網金融結算等5方面開展深度合作，從而推動*ST沈機產業優化升級。

　　轉型工業服務商

　　與騰訊云的合作，是*ST沈機進入2018年迎來的第二個利好。

　　此前1月2日晚，*ST沈機發布了新年第一條利好。公告稱*ST沈機與國銀租賃達成為期3年、規模為50億元的合作協議。根據協議，雙方將圍繞*ST沈機的轉型升級和經營模式轉變開展合作，主要采取經營性租賃、融資租賃、設備余值聯合處置等模式。其中，在經營租賃方面，國銀租賃首先采購沈陽機床i5智能機床等產品轉租賃給加工企業，*ST沈機負責日常分租管理和技術服務。

　　*ST沈機是沈陽機床旗下上市平臺。機床被稱為“工業母機”，關系到國家裝備制造水平。而沈陽機床是我國“一五”期間156個重點建設項目之一，目前是我國最大機床制造企業。

　　如果說與國銀租賃的合作讓*ST沈機轉型初露端倪，那么與騰訊云的合作，則更透露出這家東北傳統工業代表企業切入高端制造，并向工業服務商轉型的決心。

　　根據最新公告，*ST沈機將通過與騰訊云的合作，將云計算、即時結算嵌入到價值共享的商業模式中，以“制造業+互聯網”解決方案為具體結合點，以打造“智能制造生態體系”為目標，開展全方位、深層次的戰略業務合作。

　　*ST沈機稱，此協議的簽署符合公司整體發展戰略需要。目前公司已將優質資源傾注到智能機床板塊，借助5D智能谷、智能工廠等生產力平臺，依托分享商業模式和產業金融工具，實現i5智能機床業務快速增長。同時，母公司沈機集團未來也會將i5在機床領域的相關技術、知識產權、產品組裝生產線及研發、生產人員擇機注入上市公司。

　　“盡管只是框架協議，但本次合作將助推公司從傳統制造商向工業服務商轉型，進一步提升公司的核心競爭力和可持續發展能力。”*ST沈機對合作前景表示樂觀。

　　1月9日，中國企業改革與發展研究會副會長李錦在采訪中向21世紀經濟報道指出，“與騰訊云的合作，說明老牌機床龍頭要擁抱互聯網走智能制造的路子了，這讓市場和公眾都對東北制造業的振興看到了新的可能和希望。”

　　對于*ST沈機而言，值得慶祝的還有第三件喜事。那就是在大股東和相關改革政策的支持下，*ST沈機保殼成功。

　　*ST沈機去年12月25日發布的業績預告顯示，盡管前三季度公司還凈虧損7.82億元，但其通過向母公司出售虧損資產等系列資本運作，2017年成功實現扭虧為盈，預計全年凈利潤為5000萬至7000萬元，每股收益約0.065元至0.091元。

　　對于今年扭虧為盈的原因，公告列舉了三方面主因。首先是公司加快產品結構調整，著力發展i5智能機床核心業務，且核心業務情況良好；其次上市公司將部分非智能機床的虧損資產轉讓給控股股東獲得處置收益，再次為供應商債權債務豁免確認相應利得。

　　債轉股和資產剝離助力扭虧

　　扭虧保殼的背后，其實還有一個宏大的時代背景，那就是新一輪振興東北和制造業轉型升級。

　　1月9日，一位東北地區國資人士向21世紀經濟報道記者介紹，成立于1993年的沈陽機床，也曾經有過輝煌歷史。2000年開始，沈陽機床進入高速發展期，曾創造了企業經濟規模連續7年高速增長，銷售收入增長11倍，機床產量增長11倍良好業績。

　　但隨著金融危機爆發，國內經濟開始進入新常態，產能嚴重過剩的裝備市場迎來寒冬拐點。沈陽機床的經營業績也開始下滑。自2012年開始，沈陽機床的扣非凈利潤就開始出現虧損。2015年、2016年兩年，來自政府的數千萬補貼相對于6.38億元和14.03億元的虧損額顯得杯水車薪。

　　由于2015、2016年連續虧損，沈陽機床今年5月3日起被交易所進行*ST處理“披星戴帽”。經營虧損的同時債務高懸，截至去年9月底，其資產負債率高達99.80%，已經嚴重資不抵債。

　　幸運之神在2017年5月降臨。受益于國家新一輪振興東北的政策利好，2017年5月，沈機集團與沈陽市國資委、建設銀行簽署了規模達100億元的戰略合作協議。來自政府和金融部門的援手，為沈機集團和*ST沈機降杠桿、業務整合提供了更多的資金支持。當年11月底，沈機集團宣布，擬實施總額92.51億元債轉股項目，用于集團內部資產業務重組及償還債務。

　　作為整體重組方案的一部分，*ST沈機2017年10月以1元轉讓價向集團出售7宗虧損資產和部分債務。這意味著，*ST沈機不但可以減少有息負債71.08億元，還將剝離與標的資產相關的人員、甩掉沉重的包袱，清理傳統的機床業務，同時實現當期損益9.14億元。

　　2017年12月29日，*ST沈機公告稱已陸續收到集團發來的轉賬資金合計24.73億元。“至此，由于資產出售形成控股股東對上市公司的非經營性占款75.74億元已全部償付完畢。”公告稱。與此同時，*ST沈機12月10日還公告透露，由建設銀行沈陽鐵西支行向沈機集團提供的10億元股份收益權轉讓款已全部到賬。

　　但上述東北地區國資人士指出，上述10億元“輸血”只是重組計劃的一部分。

　　據*ST沈機去年12月10日公告，沈陽機床集團于12月1日收到了來自發改委、國資委等八大部委聯合《關于印發的通知》。通知透露，《沈陽機床廠綜合改革方案》已經國務院國有企業改革領導小組第二十二次會議審議通過。

　　該綜合改革方案確定了10項具體改革措施、4項組織保障和9項支持政策，并由國資委將沈陽機床廠納入東北地區國有企業綜合改革試點。

　　一位*ST沈機工作人員此前向21世紀經濟報道記者透露：“綜合改革需要很長時間，目前公司的員工分流安置工作正在進行中，已經剝離了幾個公司，未來公司的內部結構等都會有一些調整。”據其透露，*ST沈機后續業務將緊緊圍繞i5智能機床這一核心產品開展，沈機集團除了保留i5通用技術的持續研發職能，擬將i5在機床領域的全部相關技術、知識產權、產品組裝生產線以及研發、生產人員在2018年末之前注入*ST沈機。

　　在李錦看來，沈陽機床是行業龍頭，對國家裝備制造業具有重要意義，“政府和金融機構伸援手拯救也在情理之中。但對于*ST沈機而言，重組完成只是一個新的開始。企業良性發展需要建立市場化的機制和法制化的市場環境。振興東北的思路也要有所創新和調整，不能再像以前那樣一味地輸血。”

　　李錦稱，“從近期與國銀租賃、以及和騰訊云合作的信息來看，*ST沈機已經有了一個符合轉型升級、智能制造發展思路的新開始。如果能夠取得成效，將為東北地區其他處于轉型陣痛中的國有企業樹立一個可復制的范本。”

　　值得一提的還有，發改委8日在官網發布消息稱，“為深化改革加快東北等老工業基地振興，推動金融服務東北實體經濟，優化東北金融生態環境，在國家發展改革委和有關部門積極推動下，國家開發銀行、國家開發投資集團有限公司牽頭聯合多家金融機構，發起成立了東北振興金融合作機制。”

　　據透露，在5日召開的東北振興金融合作機制成立大會上，發改委與國家開發銀行、國家開發投資集團有限公司分別簽署了《共同推進東北老工業基地振興戰略合作協議》和《推進新一輪東北振興聯合行動備忘錄》。

　　國家發改委副主任林念修認為，當前東北地區經濟筑底回穩的跡象逐步顯現，積極因素在不斷積聚，投資東北的機遇期、窗口期已經打開，建立金融合作機制正當其時。“合作機制要為推動東北經濟轉型發展打造助力器，為防范化解重點領域風險構建安全閥，為優化東北金融生態環境提供新途徑。”

　　國家開發銀行行長鄭之杰表示，作為合作機制首輪執行召集人單位，國家開發銀行將會同各成員單位，把合作機制做實落實到位，推進融資助力、信息共享、風險防控、合作創新、人才培訓等五大重點工作，聚焦東北老工業基地新舊動能轉換、產業轉型升級和實體經濟發展的多元化、多層次融資需求，積極探索新模式、新路徑，發揮各方優勢，不斷創新金融產品，提升金融服務能力，為東北振興做出新的貢獻。

　　發改委東北等老工業基地振興司司長周建平表示，東北發展以前主要靠間接融資，直接融資比例比較小，其多層次市場體系和南方相比差距較大。“建立上述機制，是想通過這種方式，讓金融機構為東北量身打造金融產品，解決信息不對稱等問題，并通過早期介入更好地管控金融風險。”

　　一位來自國內知名機構長期從事破產重整的專業人士向21世紀經濟報道記者分析，這一全新的金融合作機制，有望為東北老工業地區量身定制金融產品，將為東北地區國有企業破產重組等工作提供更多種手段和思路。“之前在東北特鋼破產重整中，債轉股就遭遇到債權人方面的抵制，而直接破產清算顯然不利于地區經濟發展和穩定。”該人士稱。

　　對于*ST沈機，2018年，無疑將迎來充滿期待和想象空間的發展機遇期。

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