近日,以“構建可持續伙伴共同體”為主題的中化藍天2023年合作伙伴會議在杭州召開。會上,京東工業憑借獨特的供應鏈全鏈路數字化服務模式入選“戰略合作伙伴”獎項,是唯一入選的工業品供應鏈數字化解決方案供應商。

中化藍天是國內氟化工行業的領軍企業,主要生產基地遍及全國六省七市,業務涵蓋電解液材料、氟聚合物、氟碳化學品、氟精細化學品等領域。京東工業作為京東集團旗下從事工業供應鏈技術與服務業務的子集團,同中化藍天的合作也由來已久。2021年,中化藍天與京東工業正式簽署戰略合作協議。

中化藍天相關負責人表示,氟化工生產流程復雜,對于工業品供應鏈的管理能力有著極高的要求。京東工業對比傳統的僅服務采購單點環節的工業品貿易商,能夠通過端到端供應鏈全鏈路數字化打通產業鏈各環節,一方面有效減少過去因信息錯配而為產業鏈各環節帶來的額外成本,一方面將過往分散的產業鏈轉變為“萬倉合一、萬單合一”的供應網,實現產業資源的智能調度,最終顯著強化供應鏈可靠性、降低綜合成本并提高運營效率,很好地滿足了中化藍天的管理要求。

目前,京東工業與中化藍天的合作已不僅僅局限于工業品采購,還延伸到設備維護和備品備件的庫存管理,降低供應鏈的綜合成本。京東工業的備品備件供應鏈解決方案不僅能夠通過數字化系統采集設備數據、掌握庫存消耗,還能夠運用人工智能算法給出備件的需求預測、推薦補貨計劃,并在物料消耗至安全庫存水位以下時自動發起采購申請,在確保備品備件安全供給的同時實現“少備、少買”。

京東工業全鏈路供應鏈數字化服務能力的背后,是雙方圍繞供應鏈的四大核心環節——商品數字化、采購數字化、履約數字化、運營數字化展開的深度合作。

在商品數字化方面,京東工業依托墨卡托標準商品庫為中化藍天日常采購的每一類專業物資都明確了規格參數、價格標準,建立標準化的采購目錄和規范化的物料信息?；谶@份“商品標準”,中化藍天不僅能夠在全國范圍內實現各生產基地標準統一的商品管理、確保交付質量,還能夠有效降低采購過程中的信息不對稱,提高采購管理透明度、降低總體采購成本。

在采購數字化方面,京東工業則為中化藍天部署了京東工采數字化采購平臺。對比傳統的線下采購模式,京東工采不僅能夠在尋源階段將京東工業覆蓋全國的海量供應商資源與中化藍天的采購需求進行高效匹配,快速尋源,還能夠將采購信息、數據實時流轉,幫助中化藍天實現覆蓋需求歸集、審批、執行以及后續的交付、履約、結算全流程的數字化、可視化管理。

履約交付也同樣是中化藍天供應鏈管理的重要一環。由于氟化工廠區安全管理要求高,常規物流不允許進入基地,此前大量的采購訂單只能先送達基地外圍的庫房、場地,再由中化藍天的相關人員自行搬運至庫房,效率低下。為此,京東工業為中化藍天量身部署了新一代末端履約基礎設施——企配中心和京工柜。企配中心不僅能夠將不同訂單多品類、多物流渠道的分散包裹進行集中整合,在“萬單合一”后由專業物流完成“最后一公里”配送,還能夠基于中化藍天不同基地的入庫管理流程設計全新的定制化物資驗收單,大幅優化履約入庫效率。而京工柜則能夠對所存物資的使用和退回進行數字化追蹤,并提供實時庫存信息,實現庫存的可視化、精細化管理。目前,京東工業在中化藍天的太倉、蒲城、湖州三大基地建立企配中心,部署京工柜。

客服、結算、驗收等運營工作也交織在中化藍天供應鏈管理的方方面面。憑借對供應鏈運營的深刻理解,京東工業為中化藍天設計了覆蓋智能結算、對賬開票、智能客服和定制化售后的閉環服務方案,協助中化藍天有效改善供應鏈管理及內控效率。

京東集團副總裁、京東工業行業大客戶部總經理陳鄂生表示,大型工業企業的供應鏈復雜、涉及產業鏈環節眾多,使得僅僅注重采購單點環節效率的數字化服務所能創造的價值極為有限,必須從供應鏈全鏈路出發全面數字化,才能從根本上提升供應鏈整體效率。這也是京東工業供應鏈全鏈路數字化服務模式能夠不斷贏得工業企業信賴的主要原因。未來,京東工業也將繼續以供應鏈全鏈路數字化為核心,不斷完善技術服務,推動產業效率更加精益。