導語：在5月24日開幕的先進制造業大會上，SAP全球高級副總裁、SAP中國研究院院長李瑞成博士蒞臨大會主論壇并發表了精彩的演說。身為物聯網/工業4.0領域的大咖級人物，李瑞成博士擔任工信部指導下中國電子信息產業發展研究院、中國電子學會共同發起成立的中德智能制造專家委員會委員，同時還在復旦大學和同濟大學兩所高校擔任客座教授，并且在軟件開發領域擁有數項專利。

為了對SAP未來發展的戰略布局做進一步了解，《先進制造業》全媒體特派記者在會后對李瑞成博士進行了獨家專訪，以下是小編對本次專訪主要內容的整理。
 

《先進制造業》全媒體記者：如今物聯網企業之間的競爭日漸激烈，SAP如何在諸多企業之中脫穎而出，有什么競爭優勢?

李瑞成：非常高興能在這里為大家分享SAP在信息數字化方面的戰略思想，SAP旨在打造端到端的數字化業務平臺以助力客戶實現卓越運營。這個數字化業務平臺同時也是包含了人工智能、大數據、云計算、內存計算以及物聯網等技術為整體數字化框架的解決方案。綜合考慮SAP的各方面因素，我們的競爭優勢主要有三點。

1. 產品研發 - SAP始終以全球性戰略眼光的高度來衡量企業在數字化時代的發展。在數字時代下，企業如何轉型?如何打造符合時代需求的產品?SAP對于這些問題具備強大的洞察能力。在產品研發方面，SAP推出了一系列新一代的產品，其中就包括了SAP Leonardo——以物聯網技術為基礎的新一代數字創新系統。

2. 360度創新 - 除了產品研發，SAP在創新能力方面也保持著領先的優勢。SAP將創新模式劃分為三大板塊，首先是市場驅動創新，其本質是貼近客戶，與客戶共同完成創新，打造客戶所需求的產品;其二是顛覆性創新，也叫驅動市場創新，意為打造顛覆市場思維的創新產品，為客戶實現更高的利益回報，提升現有產品的價值;其三是技術融合產品的創新，這一創新模式是緊跟大數據、云計算等IT技術更新換代速度的必要手段，其目的是為了將最先進的技術融合到產品研發中去，打造更切合當前發展需求的產品。

3. 包容的企業文化 - SAP是一家非常注重人文發展的企業。SAP不僅僅以更優質的產品為客戶帶來效益的提升，更是以員工長期成長與人文關懷為要旨，為社會提供正能量。真正將“以人為本”的從業理念付諸實踐。SAP中國研究院也因此從2014年到2016年，連續3年被最佳職場研究院評選為“大中華區最佳職場”。2016年取得跨行業第二名，IT行業第一的佳績。全院的員工滿意度調查在SAP全球研究院網絡中遙遙領先。近期SAP更是在中國推出了“SAP自閉癥人才項目”，幫助自閉癥人群挖掘培養天賦和才能，為他們創造工作機會。
 

《先進制造業》全媒體記者：回到企業數字化轉型的話題，您對企業轉型路徑有何建議?

李瑞成：企業的數字化轉型，可以理解為利用新興數字化技術諸如大數據、物聯網、云計算等，對企業進行變革或優化的過程。其目的是為了讓企業更好的利用新型技術幫助企業提高效率，或抓住新的業務機遇。當前，諸多企業的數字化轉型在軟硬件等方面投入巨大，但是實施效果往往差強人意，其原因往往是缺乏系統數據的有效整合與分析。數據信息廣泛而零散地分布在不同系統、部門之間，且系統架構復雜，從而使各系統歷經復雜的磨合過程后，仍然使數據同步延遲嚴重。數據分析與報表多需人為干預與配合，呈現結果仍需較長時間。由此可見，即時和整合，成為企業數字化的重要訴求。

數據的“整合”，是數據真正實現價值的過程，也是企業數字化轉型的路徑。耕耘企業管理軟件數十年之后，SAP發布了SAP HANA內存計算平臺，以支撐在其上構建實時應用。有了實時高效與整合統一的數字化核心平臺，企業才能探索新的可能。因此，推動企業數字化轉型，數據的整合和實時分析所產生時間價值才是企業轉型的核心驅動力。

結語： 伴隨著1993年SAP進入中國市場， SAP中國研發中心于1997年在上海成立，2003年升級為SAP中國研究院。目前SAP中國研究院已經是SAP全球第三大研究院。以人才為本，營造更具吸引力和創新力的企業氛圍，通過來自中國面向全球的一系列創新成果，SAP正在積極借助新技術，在中國企業數字化轉型中扮演著重要的推動角色。

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