金石機械集團前身金湖通用機械廠成立于1960年,于1998年組建金湖石油機械集團,并在2003年正式更名為江蘇金石機械集團有限公司。金石機械集團是中國最大的高壓油氣井口裝備研發、生產、銷售及服務的專業企業,是國家級專精特新“小巨人”企業和中石油、中石化供應網絡單位。金石機械集團在套管頭、高壓油氣井口裝置等核心產品領域處于行業領先地位,擁有81項國家授權專利、3項國家重點新產品,其“JMP”品牌產品不僅覆蓋全國各大油田,更遠銷歐洲、美洲、亞洲、非洲、澳洲5大洲的30多個國家和地區。

在數智化轉型浪潮下,金石機械集團積極推進采購管理的線上化、智能化升級。在雙方戰略合作基礎上,京東政企業務將發揮數智供應鏈基礎設施和技術能力,為金石機械集團提供一站式、多場景數智化采購解決方案,覆蓋售前、售中、售后等企業采購全流程,以及商品尋源、財務結算、履約交付等采購管理場景。

在企業集采方面,京東政企業務以金石機械集團的業務需求為導向,為其打造了包括辦公日用、員工福利、生產輔料、工服定制等場景在內的一站式、定制化“商品+服務”解決方案,覆蓋企業日常經營管理的“人財物事”方方面面,能夠幫助金石機械集團實現采購與業務的深度融合。

在數智化采購平臺建設方面,金石機械集團通過接入京東慧采平臺,能夠實現采購尋源、在線協議、電子發票、審批流程等采購全流程的數智化管理。金石機械集團分散在全國各地的分子公司和不同的業務部門能夠在京東慧采平臺方便地選擇海量商品,并由總部完成審批、結算和管理。此外,在采購計劃、商品供應、履約售后等環節,京東慧采也能為企業提供智能化采購分析指導。同時,京東慧采還支持采購全流程的可視化、可追溯,大幅提高采購管理的合規性與透明度。

在供應鏈服務方面,京東政企業務為金石機械集團提供了覆蓋技術、金融、物流等方面深度服務。例如,通過開通金采保理賬期服務的靈活結算方式,有效緩解現金流壓力。在物流履約環節,京東的智能供應鏈履約決策體系能夠通過系統算法綜合考慮成本、庫存、服務指標、配送時效等決策因素,通過最優價值的履約方式完成服務。

金石機械集團董事長殷繹如表示:“通過與京東的深度合作,金石機械集團進一步優化采購流程,提升供應鏈管理水平,為企業的持續發展注入新的動力。金石機械集團將繼續與京東攜手共進、合作共贏,共同探索制造業數智化轉型的新路徑。”

京東政企業務相關負責人表示,“聚焦企業的經營管理需求,京東政企業務將通過先進的技術能力和數智供應鏈能力,為金石機械集團提供更優質的產品、更實惠的價格和專業可信賴的服務,為金石機械集團和更多企業客戶實現降本增效和數智化轉型提供全方位支撐保障。”