“設備管理與服務的本質是對設備運動過程的管理,設備管理的所有行為最終都是為了取得技術成果和經濟成果。即一方面要求經常保持設備良好的技術狀態,另一方面要求節約設備維修與管理的經費支出,最后實現設備殘值的最大化。”京東企業業務相關負責人在談及裝備制造業企業固定資產管理服務數智化轉型時表示。

京東企業業務相關負責人在大會做主題分享

在裝備制造業企業的日常經營管理中,生產設備、備件以及辦公設備等固定資產的管理是非常重要的一項工作,能夠快速幫助企業實現開源節流、創造更多價值。依托于京東一體化供應鏈優勢與電商交易基礎設施能力,京東企業業務在實物采購服務基礎上,還為企業客戶提供了服務類商品的電商化采購解決方案,以及相關數字化服務能力,為企業提供安全經營生產保障的同時賦能并助力企業的數字化轉型。

京東企業業務將服務延伸到資產全生命周期,打造了集“采購-管理-服務-處置”于一體的全生命周期資產管理解決方案,為企業提供了包括預算管理、資產管理、資產服務、資產處置在內的一站式、全鏈路資產管理服務,通過數智化資產管理方案幫助企業實現資產的高效管理,成為企業降本增效的重要抓手。

具體來看,一方面,圍繞辦公及IT設備、商用設備、工業設備、生產設備、辦公家具、物業等資產類目,通過數智化手段提升企業全生命周期資產管理能力,實現多種品類的資產折舊曲線規劃,智能提醒設備的更換期、最佳淘汰期并提供替換方案選擇,幫助企業將“資產殘值”最大化。另一方面,運用“以租代采”、二手資產回收、社會化拍賣等方式幫助企業實現資產殘值最大化,提升資產管理效率以及資產利用率。

資產處置是優化配置企業閑置資源、促進企業高效運轉的重要一環。京東打造了國內首個互聯網綜合處置平臺,通過提供一站式委托、全流程司輔、精準撮合、大額配資等資產處置服務,覆蓋金融資產、司法拍賣、破產重整與清算、政府罰沒物資、國有資產五大業務板塊,同時依托京東集團多業態集聚優勢,全流程提升資產處置服務能力,以專業的技術服務能力為企業客戶提供高質高效的資產處置體驗。

京東企業業務將分為“三步走”策略,與企業客戶共同探索固定資產管理與盤活的數字化新模式。第一步是理清資產,摸清家底。通過真實、完整的資產狀態與數據,摸清家底,為數字化固定資產管理及待盤活資產提供事實依據以及數據基礎。第二步是加速智能軟硬件應用,讓設備管理與盤點更高效。通過改變傳統線下及手工資產管理及盤點方式,確保賬實相符,為綜合管理提效鋪平道路。第三步是數字化資產管理能力轉型實現資產、設備“技術效益”和“經濟效益”的雙提升。通過資產科學管理、盤點高效準確、賬實完全相符、運行穩定可靠,讓企業的每一筆資產都物超所值。

京東企業業務相關負責人表示,未來,京東繼續將專業服務能力、數字化產品和技術、行業理解和解決方案這三大要素高度融合,為更多行業的企業客戶提供全鏈條、一體化的整合服務,通過推動產業鏈上下游鏈接,有效助力企業客戶的成本優化與資產效能提升。